采耳师月薪过万,咋还是招不到技师?

为了对采耳保健市场有更深入的了解,我们经常拜访一些行业内的大佬,交流日常管理运营中的经验和问题。交谈中,我们发现,近年来,很多采耳采耳保健品店都面临着一个共同的问题:技术人员越来越难招。有的店甚至打出“月薪2w”的招聘广告,没人管。

按理说,这么好的工资应该很有吸引力,但是为什么招不到人呢?技术员的要求是不是越来越高了?还是门店标准太高?

1.门店管理不规范。

众所周知,采耳保健技师是一个苦差事。随着技术人员的老龄化,招人势必越来越难。招聘技术人员很难。为了更快地招人,降低招聘标准,提高工资,是很多店长常用的方法,但即便如此,最终能真正留在店里的人并不多。

当加薪留不住人的时候,老板们要提高警惕,因为店里的管理肯定有问题,这样技术人员留不住,老技术人员留不住,就算招了新技术人员,也留不了多久。所以,采耳养生店老板如果想招自己喜欢的技师,就要多注意招店长。店长不一定有非凡的销售能力,但一定要在人际关系、处理事情的能力、市场洞察力等方面出类拔萃。

2.品牌建设薄弱

说到品牌,可能只是大众认知中的一个名字。那么,品牌到底是什么?品牌是一个企业的灵魂,是别人对你店铺的装修、管理、文化、服务的认可和忠诚。要有品牌吸引客户,也要有品牌招技术人员。是门店管理和门店文化的表现。经营混乱的店铺,一定是在品牌建设和维护的过程中误入歧途。

品牌靠的是老板和员工的共同努力,店内的氛围和管理模式对于品牌的维护非常重要。比如有的门店,因为管理混乱,员工抱怨,顾客受到影响,生意会迅速下降。在经验丰富的技术人员眼中,一家具有品牌价值的采耳养生店是客户的首选,也是技术人员向往工作的地方。品牌的建立会给员工一种归属感,也提高了他们的上升空间和职业荣誉。

因此,正如华为CEO任所说:“君子以道,小人以道为利。基于物质利益,我们建不起强大的团队,也撑不了多久。”采耳养生店要想长远发展,必须在品牌建设上下功夫。华丽的装饰会陈旧过时,品牌的价值只会随着时间越来越凸显。

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