采耳师_招聘采耳技师该怎么招?

        招聘采耳技师该怎么招?现在养生行业招聘已经是个难题,就算投入了比以往更多的精力,许下了比以前更高的薪资待遇,结果还是没招到合适的技师。虽然说在市场经济的大环境下,人员的流动是常态,但是给店铺的影响却是实实在在的。在和一些店长沟通完之后,我发现,在招聘问题上,很多店里是存在一些共性问题的,那把这些问题和大家分享一下。 

采耳师_招聘采耳技师该怎么招?

1.很多老板担心,我现在业绩没有那么高,招那么多人怎么承受得了!

       现实中,这种想法完全是杞人忧天。只要你的薪资制度合理,人多创造的业绩才最多,招人就是为了创造业绩的嘛。另外,人多了你在管理上拥有主动权,你可以优中选优!

2.很多老板认为等到没人的时候再招聘吧!

       实际上等到没人时再招聘为时已晚!  不要依自己的喜好标准来选人,要以店里实际需要和能不能创造价值来选人,老板决不能因为应聘者和自己有同样喜好或者和自己对脾气就用这样的人,或者应聘者和自己脾气不对就拒绝,走极端都是不对的!老板用人是要创造价值的,一定要放下架子,用人之长!

3. 面试太简单,太容易相信一面之词,或者因为店里正缺人,就让应聘者着急上手,人的能力怎么样不是靠说出来的是靠干出来的,面试的时候放低自己的要求是一种比较冒险的行为。

       采耳店要避免招人误区,最重要就是要建立招人系统,要把招聘当作一项长期工程来做。采耳店有两大工作是永远不能停掉的,一个是拓客,一个是招人。 要不断尝试新的招聘渠道,比如多上网络渠道看看,摆脱传统的、单一的招聘渠道,将主动权牢牢掌握在自己手中。

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